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企业现金流量管理是企业财务管理中的重中之重,是企业的核心竞争力和盈利能力的具体体现。在经济增速下滑的当代,越来越多的企业更加重视现金流的管理和资金链的风险,希望可以提升企业的资金使用效率和效益,能使
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通过课程培训,收益如下:1、新时代下企业财务的组织体系如何优化如何转型;2、央企国企的“一利五率”财务经营目标与行动方案有哪些;3、央企国企“一利五率”财务经营目标如何达成;4、“数字化”时代下财务
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课程针对企业财税风险重点业务环节的不合规表现,进行深度剖析,以帮助企业更好的优化财税风险管理之道,识别业务中的管控精要,加强财税风险的管控,解决实际工作中控制难题,化解企业的财税风险。课程收益:1、
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标杆制造企业是如何准确地核算、分析和控制管理成本的?成本管理的技术和工具有哪些?是如何建立企业全面的成本绩效指标并建立持续改进成本体系的?任正非是如何不断削减企业管理不善成本的?财务是如何分析质量成
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【背景收益】:在新时代的背景下,高质量的发展不仅是国家战略,更是企业生存发展的必由之路。上市公司作为经济的骨干力量,更应该高质量发展并提升自身的核心竞争力和市场的影响力。截止上年末,央企境内控股上市
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企业降本增效不是纸上谈兵,需要了解本企业的价值链;企业降本增效工作无处不在,课程帮助学员梳理、分析企业的价值链;进一步指导学员严防再现“负价值链”,深入解决降本增效难题,取得降本增效的最大成果。本课
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通过《500强企业财务多维透分析与决策风险应对策略》课程,学员掌握500强公司财务分析的六大体系有效方法和工具,发现企业四大能力运作中的优劣与风险所在。量化分析具体的财务数据,发掘企业经营风险;并结
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在新时代的背景下,高质量的发展不仅是国家战略,更是企业生存发展的必由之路。上市公司作为经济的骨干力量,更应该高质量发展并提升自身的核心竞争力和市场的影响力。截止上年末,央企境内控股上市公司的市值已达
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本次发布的《新公司法》,将于2024年7月1日起施行与实施,这是继《民法典》后民商事单行法的重大制度革新。无论在普遍关心的认缴资本制度都完善、还是实现公司治理的多元化制度供给,亦或是完善董事、监事和
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回看整个2023年,新能源汽车行业苦乐交织。一方面新能源汽车市场规模持续扩大,另一方面是市场高度竞争,价格战持续不断,降价潮几乎贯穿全年,包括传统豪华品牌在内的众多品牌被迫选择以价换量。几家欢喜几家
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