门店新引流体系：活动促销引流方案和节假日顾客进店方法 一、门店新引流的定位思维 1、集客能力对门店重要性 2、门店促销和活动的区别 3、连锁总部战略引流策略 4、门店选址布局引流策略 5、门店引流的
连锁企业商学院搭建 连锁企业商学院课程规划 店长培训课程开发设计 督导培训课程开发设计 导购培训课程开发设计 销售培训课程开发设计 陈列培训课程开发设计 门店标准化课程开发设计 门店选址培训课程开发
连锁品牌表面上是标准化复制，实际上是连锁人才的复制 连锁企业如何搭建连锁品牌商学院 店长培训课程开发设计 督导培训课程开发设计 导购培训课程开发设计 销售培训课程开发设计 陈列培训课程开发设计 门店
连锁企业商学院：连锁门店经营管理的课程应该怎么设计 连锁品牌表面上是标准化复制，实际上是连锁人才的复制 连锁品牌需要的不是培训课程 连锁品牌需要的是，属于自己独一无二的商学院 连锁企业如何搭建自己的
连锁企业如何搭建自己的连锁品牌商学院 赋能直营店，赋能加盟商，赋能连锁经营管理人才 向连锁商学院要利润，向连锁商学院要绩效 助力企业搭建连锁品牌商学院 连锁总部销售体系连锁品牌需要的不是销售冠军 连
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想扩张，没店长可派 想开店，没店长可用 开了店，门店不赚钱 连锁门店扩张速度慢，举步维艰 门店的复制，就是人才的复制 店长强，则门店强，则连锁强 连锁经营最大的难题就是人才 门店的复制，其实就是人才
连锁店面执行的没标准，标准的没执行，如何标准化？ 掌握店面标准化管理方法，如何确保业绩的持续成长？ 连锁总部店长复制手册：连锁门店标准化复制之店长手册框架的思维导图 连锁总部店长复制手册：连锁终端门
店长角色定位 店长工作思维的转变 这件东西怎么卖出去？-这批商品怎么卖出去？ （政策与培训） 能卖什么就是什么？-想卖什么是什么？ （主推与经营） 今年做了多少？-明年准备做多少？ （分析与规划）
优衣库创始人柳井正认为 经营不应以公司总部为主导 而应门店为中心 店长才是公司的主角 我们先看看店长的工作有多少 是不是工作量很多啊 所以优衣库的总裁：柳井正说 店长就是总经理 一家门店虽然很小 麻
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