从0到1的裂变活动思路相信很多活动运营的同学，都做过或者参与过很多裂变活动啦。所以，既然这类型的活动玩法已经很成熟了，还有提升的空间吗？？ 当然有了，要不然也不会有那么多失败的案例了。废话不多说，进
如何策划一场线上的活动，哪怕是刚入门的运营，恐怕都会写活动策划方案，但是，往往一场活动做下来，所呈现的效果却天壤之别。有的活动，可能用1万元成本，获得了10万个用户或者100万元的订单；有的活动，可
一、活动准备看到题目后，我们怎么做？ 直接想个方案吗？ 不 ，在开解这道题前，我们需要先问自己三个问题。1. 找准方向-我们做什么类型的活动？跟以往做活动要绞尽脑汁定活动目标不同。这次已经有明确的目
一、 我们为什么要在1024这个活动1. 蹭1024程序员活动热点随着节日的到来，微信指数日环比增长了644.05%，要抓住这波增长红利。2. 蹭网上吐槽互联网穿衣指南的热点吓脑湿公众号的《互联网公
一个值钱的活动运营岗位需要具备的能力模型框架 作者：skyhi 来源：skyhahalife（ID:sky_hahalife） 本文为作者授权鸟哥笔记发布，转载请联系作者并注明出处。 “通过活动的形
运营导师禾斗老师教你如何写一份99分的活动策划方案 如果给一个活动方案打100分，那我今天将用尽毕生所学，利用我3年的运营经验给你讲述我在活动运营的心得和方法，以我曾经一天输出4个完整的月度活动策略
海尔的【人单合一】是一项革命性的改革。海尓彻底颠覆了传统的塔式组织结构，改为真正的平台，自由创业的平台。从管理科学假设理念来看，海尔的管理已将管理假设中的“工具人”、“经济人”、“社会人”推向了“自
醒来便又是重生。人类如凤凰鸟般的涅磐，一次次醒来，又一次次重生；又犹如那鹰，生理的周而复始，心理的盘旋升华。人类的醒来，既是那生态的动静交替、阴阳平衡，又是那理性对感性的、理论对实践的顿悟和直觉；自然
枯荷，残而美，而优，而雅，生命的轮回不屈不挠，依然如诗如画。 道出了莲荷亿万年来生生不息的生态传承和精神风釆。莲荷、莲蓬们在生命的过程中，尤其是在水中残荷、冰中残荷、雪中残荷 的生命的最后的演绎时光
《模糊管理正在向我们走来》： 精确管理在西方已经走到穷途末路了。 从上世纪八十年代中期，一大批有志有为的管理理论家和企业家就开始探索全新的企业文化式的管理模式。有些有识之士已从客观上走到
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